作者：管理员 时间：2021-04-14 新闻来源：浙江省检察官进修学院
当前和今后一个时期学院建设发展的方向与思路是当前和今后一个时期学院建设发展的方向与思路是，全面贯彻落实省院党组“学院实体化运作”的总要求，紧紧围绕“深化法律监督、彰显司法权威、维护公平正义”工作主题，牢牢把握学院作为我省检察教育培训的主渠道、主阵地的职能定位，坚持开放、多元、品牌办学理念，突出教学培训主责主业，全面提升教学培训的内涵层次，努力推动我省检察教育培训正规化、专业化、职业化发展，为新时代我省检察工作创新发展培养和造就高素质检察人才队伍提供强有力保障。
（一）总体目标。用三到五年的时间，力争把学院打造成为有浙江特色、在全国具有一定影响力的检察官教育培训学院。努力做到：突出浙江“三地”区位优势明，打造一至二个专业特色鲜、在全国有影响力的特色培训基地；加大课程体系研发设计力度，实现培训课程体系标准化、模块化、系统化、精品化；坚持开放思维、广纳人才，以师资库建设为抓手，储备一支多元开放、结构合理、业务精湛的高端师资队伍；主动融入智慧检务大盘子，以智慧学院建设为引擎，大力推进信息化建设，全面提升学院管理服务水平。
（二）办学理念。牢固树立开放、多元、品牌意识。一是立足浙江，面向全国。坚持“走出去与请进来”相结合，在做好本省检察官培训的基础上，加大宣传力度，下大力气把外省检察官培训请进来，强化交流互鉴、资源共享和合作共赢，提高学院办学效益，扩大学院在国内的影响力。二是立足检察，面向法律职业共同体。积极探索实现法律职业共同体一体化培训模式，打破“就检察谈检察”的本位格局，既前瞻熟悉公安实务，又后顾把握审判动态，增进法律职业共同体在办案理念和实务认定上的共识，促进法律职业共同体的良性互动和自我认同。三是坚持抓重点带一般，争取高检院和国家检察官学院的支持，打造“枫桥经验”、“互联网时代网络犯罪治理”、“检察业务分析研判”等具有浙江特色的全国性特色培训项目，形成学院的品牌。
（三）培训方向。培训工作在方向上要紧紧围绕省院党组的决策部署和检察中心工作，根据司法改革、内设机构改革、以审判为中心的诉讼制度改革等进行转型，具体做到三个转型：一是培训价值取向要向强化政治培训和突出业务实战培训并重转型，把讲政治和抓业务有机结合起来，强化政治培训和业务实践培训，进一步彰显“检察工作是业务性极强的政治工作，也是政治性极强的业务工作”理念。二是培训内容要向刑事检察、民事检察、行政检察、公益诉讼检察全面平衡充分发展转型，紧紧围绕“四大检察”全面协调充分发展和省院“三个建设年”等重大工作部署，加大民事、行政、公益诉讼以及信息技术等培训内容的比重，提高教育培训的品质和格局。三是培训对象要向员额检察官、检察辅助人员、司法行政人员以及司法雇员等分级分类实施专业化、精准化转型。
（四）师资建设。师资是事关培训质量和效果的关键性因素。一是要建立开放多元的师资库，充实完善师资队伍结构。坚持“内外脑”相结合，不仅要把检察系统，而且要把公安、法院、司法行政系统包括律师在内的实务精英和高校专家学者纳入师资队伍；不仅要把法律专家，而且要把人文社科、信息技术的专家纳入师资队伍。二是建立教学质量评估、反馈机制，加强对师资的动态调控，强化教师与学员的良性互动，切实提升培训的质量和效果。三是制定培训课酬管理办法。进一步完善课酬体系建设，对省院机关领导、部门负责人或业务骨干跨部门、跨条线授课，按规定给予适当课酬，提升授课教师的获得感，激发省院机关实务专家授课的积极性，为推进培训教学提供制度保障。
(五)基础保障。要把完善校园建设作为重点强化“硬件”保障，统筹考虑学院整体建设，全面改造提升基础设施建设。下大力气推进学院信息化建设，以智能管理服务平台建设为抓手，打造集培训计划、课程设置、师资聘请、培训通知以及学员报到学习、生活住宿、消费以及教学评价等于一体的智能管理软件，全面提升培训、管理、服务智能化水平。
（六）学院宣传。加大学院宣传力度，讲好学院故事，提升学院影响力。做到三个融入：一是融入省院机关，及时传达学习、贯彻落实省院党组工作部署，及时向省院反映情况、汇报工作，紧紧依靠省院党组的坚强领导和各部门的支持做好学院工作。二是融入国家学院，加强与国家检察官学院的沟通联系，及时掌握国家干部培训大政方针和国家检察官学院及各省级学院的工作部署、经验做法，加大学院对外界宣传推荐力度。三是融入桐庐，加强与学院所在地桐庐党委、政府及公检法等部门的沟通联系，争取相关部门的支持，努力创造良好的外部环境。